中国园林网3月15日消息：近日，2012中国园林绿化企业家峰会在浙江萧山召开，与会嘉宾围绕BT模式展开激烈讨论。
“目前国内的BT项目很难规范，我一般不允许公司接BT项目。”浙江森禾种业董事长郑勇平非常谨慎。广东棕榈园林华东区总经理谢作认为，BT模式对现金流充足、业绩较好、有一定融资能力的总承包企业而言，可迅速扩大企业的业务量，延伸企业经营的范围，在拓展市场方面效果显著。
BT模式最大的风险是资金。郑勇平对森禾公司涉足BT项目有个付款底限。“宁可少做，也不能接受过于苛刻的付款条件。”但对于棕榈、东方、铁汉等上市公司而言，由于有充裕的现金流和畅通的融资渠道，其在付款方式方面可以有多种选择，毕竟风险大小与利润率成正比。
在资金的合理使用方面，嘉宾建议可利用BT合同实现在建工程权益最大化，直至可以根据BT合同抵押贷款。同时，根据工程计划排出详细的资金使用路线图，周密计划并严格实施。
“尽管你承诺给下游供应商付款，但如果你的业主不能付款，你该如何履约？”由此大家认为：作为最大的业主，各级政府讲诚信是提振业界信心的关键。
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(来源：中国花卉报)
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